“新N40387，20公里外的迪北片区出现大风沙尘天气，请立即采取应急措施，并对车辆进行检查。”5月15日14时20分，中国石油昆仑物流公司塔里木运输分公司调度监控员高亚，通过车辆智能管理语音系统向驾驶员依米提进行预警。这是昆仑物流借助数字化技术保障驾驶安全的一个缩影。
近年来，昆仑物流紧紧围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，破解传统物流数字化转型难题，将数字技术融入油气供应链物流的产品、服务和流程中，推动各业务领域数字化转型、智能化发展。
昆仑物流坚持“为中国石油大宗物资提供快捷、安全、低成本运输保障”的发展定位，面向供应链物流运输服务全过程，建设一键下单、快速响应、智能调派、全程可视、便捷交易的中国石油物流服务平台。平台全面承接了中国石油内外部物流需求，实现供需高效匹配，服务大幅提升，推动形成“资源一张网、物流一单制、业务一盘棋、决策一体化、服务一站式”的现代物流服务新模式。作为提供现代物流服务的载体，平台制定了专业化、标准化、数字化、智能化的物流服务解决方案，形成了以货运服务、客运服务、车后服务、数字服务为主线的供应链物流服务体系，助力企业运输全程“端到端”可视化管理，从源头严格把控运力资源，强化人、车、货、场全程监管、风险预警和应急处置能力。
目前，物流服务平台已在31个省区市整合800多个物流站点9万余台运输车辆，吸纳近3000家社会承运商，形成了覆盖全国的物流服务网络和运力资源池；对接财务共享、合同管理2.0、电子采购、成品油物流管理、化工销售物流管理等系统，联通了商流、资金流、物流和信息流。
自2004年启用车载卫星定位应用管理系统以来，公司车辆智能管理系统经过了宝石花1.0、宝石花2.0系统的迭代，完成了从单一位置查询向综合安全监控的转变。2018年，结合中国北斗卫星导航系统，公司研发出车辆智能管理系统。经过6年的应用实践，该系统逐步扩大应用规模、拓展业务范围、深化系统功能、提升技术能力，提供人员、车辆、业务一体化的综合管理服务，实现了管理、安全、效率和服务的全面提升。
随着在公司上下的全面推广应用，系统逐步建立完善了车辆违章报警分类、分级和风险量化监控标准，将风险划分为高、中、低3个等级，对各类道路交通因素、环境因素等也做了分级分类评估，及时进行道路安全风险提示和平台预警，实现了道路安全风险、环境风险及驾驶员运行安全隐患的智能AI实时语音提醒。
“各级监控人员可利用车辆智能管理系统中的实时监控、视频监控、轨迹回放、视频回放、风险预警等功能，对驾押人员的各类违章行为进行实时监控提醒。对报警信息及日常监控工作建立日分析、周汇总、月汇报、季总结制度，指导车队抓好车辆运行管控。同时，结合车辆智能管理系统，对车辆运行路线和沿途可能存在的风险再次进行识别，绘制成‘三规一限’图，使运行风险直观化，方便驾驶员了解星空体育 星空体育平台和学习。”公司质量健康安全环保部经理贾唤来说。
据了解，在系统的支撑下，公司可对关键风险及时干预管控，通过数据化分析、智能化预警，对违章行为精准画像，有效降低了车辆运行安全风险。
昆仑物流不断解锁数字化新场景，通过大数据分析打造业务运营新模式，为企业业务模式创新和分析决策插上智慧之翼。
以往，公司业务决策主要依托管理层个人经验和中国石油智慧，通过线下收集各类资料和数据，利用表格工具进行数据汇总分析，存在数据准确度不高、时效性差、数据量有限、分析结果不直观等诸多问题。
物流服务平台的决策支持平台基于近10年的运力和运单等数据，量身打造出物流业务运行数据分析模型，41个报告集、187个决策指标全部实现每日自动计算发布。调度、财务、设备等业务人员彻底告别线下填报、多方汇总、签字审批、纸制上星空体育 星空体育平台报时代，各类业务报表一目了然、直观可视，使管理层可以随时掌握运行偏差、找准管理痛点、实现科学决策。
有着多年工作经验的塔运司调度员朱兰介绍说：“现在的指标数据能自动累计和分类合计，同比、环比都能自动计算，业务运行报告一键生成，工作效率显著提高。”据测算，仅此一项功能，每年就可为生产调度中心减少2600个小时的工作时长。经营分析报告自动化功能在四川分公司上线后，为车型优化、资产投资提供了可信的决策依据，通过单车盈亏分析、车型盈亏分布等指标准确判断车辆经营情况，优化资产配置；同时，显著提高统计员、核算员的工作效率，全年节约用工成本600余万元。把基层人员从线下费时费力的工作中解放出来，投入到更有价值的生产运行管理中。
下一步，昆仑物流将以“数智中国石油”总体规划为指导，深化科技创新体系建设，推动业务高质量发展，让“传统物流”向“现代物流”快速转型，跑出数字经济时代的“加速度”。（孟建红）
